Kultura organizacyjna firmy
Każde przedsiębiorstwo zatrudniające pracowników ma spisane pewne zasady, którymi kieruje się w swoim funkcjonowaniu. Zasadami takimi są wymogi Bezpieczeństwa i Higieny Pracy czy regulamin firmy, do czego pracownicy są zobligowani. Poza zasadami formalnymi panują również zasady nieformalne, które formułowane są i przekazywane każdemu nowozatrudnionemu. Do kultury organizacyjnej formy zaliczamy rytuały, symbole, wzory zachowania, ideologie, wytyczne, stosunek do otoczenia oraz współpracowników. Złamanie lub niepodporządkowanie się tym zasadom bywa gorsze od tych narzuconych przez kierownictwo. Kultura organizacyjna pozwala na integracje współpracowników, utożsamienie się z firmą oraz jej celami, porozumiewanie się jednolitym slangiem branżowym, ocenę kolegów. Zasady nieformalne są wytworem podwładnych. Szefowie mogą dostosować się częściowo do nich lub być poza nimi nie utożsamiając się z pracownikami. Wynikać to może z obawy przed zbytnim spoufaleniem się personelu z kierownictwem i utrata autorytetu.
